Europejskie zasady poprawy równowagi płci w hierarchii spółek giełdowych procentują. Obecnie 35 procent stanowisk kierowniczych wyższego szczebla zajmują kobiety. Jednak w przypadku gałęzi przemysłu ciężkiego, takich jak budownictwo, produkcja i STEM, sytuacja jest zupełnie inna – reprezentacja spada do 12%.
Europa zamknęła swoje lukę w zakresie równości płci o 76,3 procent w 2023 r., co przewyższy Amerykę Północną i Łacińską, ale eksperci twierdzą, że parytet płci wciąż pozostaje za 67 lat. Urzędnik figurki pokazują, że różnica w wynagrodzeniach kobiet i mężczyzn w UE wynosi 12,7%, a różnica w zatrudnieniu ze względu na płeć na 10,7%.
Być może bardziej niepokojącą tendencją na przyszłość jest tylko to trzy procent młodych kobiet twierdzi, że chce wybrać karierę w branży technologicznej – sektorze zdominowanym przez mężczyzn. W Euractiv wydarzeniewzmocnienie pozycji kobiet na stanowiskach kierowniczych w branży zajęło centralne miejsce.
Kultywowanie odpowiedniego środowiska
Maria Linkova-Nijs, dyrektor wykonawcza ds. polityki i strategii, ACEA powiedziała zebranym, że wzmocnienie pozycji kobiet ma prawdziwe uzasadnienie biznesowe. Zauważyła, że „zróżnicowane zespoły lepiej radzą sobie z dzisiejszymi wyzwaniami, ponieważ mają rozbieżne myślenie”, dodała, że „zróżnicowana siła robocza przyciąga również większą pulę kandydatów”.
„Kobiety muszą widzieć na stanowisku osobę wyglądającą jak one reprezentowane na stanowisku” – powiedziała, „a przemysł produkcyjny naprawdę ich teraz potrzebuje, ponieważ boryka się z niedoborami umiejętności i personelu”.
Zmiana sposobu myślenia
Radykalne zmiany i zmiana sposobu myślenia były również kluczowe dla Dany Puia, ekspertki ds. polityki ds. przedsiębiorczości kobiet i dziewcząt w dziedzinach STEM oraz trenerki wewnętrznej ds. MŚP w DG GROW w Komisji Europejskiej.
Puia wyjaśniła: „W EC stworzyliśmy inicjatywę mającą na celu wzmocnienie pozycji dziewcząt i kobiet, aby pomóc im wkroczyć w swoją moc i przekonać się, że coś innego może mieć znaczenie. Jednak hurtowe zmiany na poziomie europejskim wymagają zmiany ministerstw i programów nauczania. Nie mamy struktur edukacyjnych, które mogłyby służyć jako mentorzy i ośmielać dziewczęta”.
Claire Bousssagol, dyrektor zarządzająca firmy Euractiv, gospodarza wydarzenia, powtórzyła potrzebę fundamentalnych zmian, mówiąc, że „duże firmy, związki zawodowe i stowarzyszenia muszą współpracować ze szkołami i uniwersytetami. Musimy mieć strategię na rzecz głębokich zmian i stworzyć lepsze środowisko dla dziewcząt w szkole”.
Środowisko pracy ma kluczowe znaczenie, gdy kobiety decydują się na wejście do pracy. Równowaga między życiem zawodowym a prywatnym oraz bezpieczeństwo osobiste to czynniki, które mogą mieć wpływ na to, dokąd trafią.
Dla Isabelle Schömann, zastępcy sekretarza generalnego Europejskiej Konfederacji Związków Zawodowych, koszt tworzenia włączającego środowiska dla kobiet nie jest już wymówką.
Wyjaśniła: „Kobiety nie powinny w dalszym ciągu domagać się godziwej płacy i emerytur. Powinniśmy także pracować nad stworzeniem odpowiedniej atmosfery, aby kobiety nie spotkały się z molestowaniem i przemocą w pracy. Ochrona byłaby oznaką akceptacji kobiet na rynku pracy.”
Siła języka
Kiedy kobieta stara się objąć rolę przywódczą, pozostaje pytanie, czy mężczyzna szanuje jej autorytet. Wiele kobiet zastanawia się, jak się wypowiadać i podkreślać swój autorytet, obawiając się, że zostaną uznane za „agresywne” lub „trudne”, co pojawiło się w rozmowie z publicznością podczas wydarzenia.
Boussagol zachęcał kobiety na widowni do odwagi. Powiedziała, że muszą nauczyć się mówić w swoim imieniu, bo jeśli oni nie mogliby, to kto by to zrobił? Podkreśliła proces, który doprowadził ją do dołączenia do Euractiv, wyjaśniając, jak skrytykowała spółkę-matkę Euractiv, MediaHuis, za brak różnorodności płci.
„Oczywiście, że chciałem tej pracy, ale ważne było dla mnie, aby podkreślić to, co najważniejsze. Zrobiłam research przed rozmową kwalifikacyjną i okazało się, że w tamtym czasie MediaHuis nie miała ani jednej kobiety na czele biznesu. Jak to możliwe, że w 2023 r. Musimy porozmawiać. Może to prowadzić do zmian” – powiedział Boussagol.
Kwoty w grze
Kwoty mogą również odegrać zasadniczą rolę w zapewnianiu większej równowagi płci w miejscu pracy. I UE zasady obecnie dążą do tego, aby do 2026 r. we wszystkich spółkach notowanych na giełdzie skład kobiet na stanowiskach dyrektorów niewykonawczych wynosił 40%.
Zdaniem Isabelle Schömann, zastępcy sekretarza generalnego Europejskiej Konfederacji Związków Zawodowych (ETUC), mogą one stanowić zachętę dla przedsiębiorstw: „Musimy stymulować zmiany w społeczeństwie”, powiedziała, „wartość może być powodem, dla którego wchodzisz do pokoju, ale nie jest powodem, dla którego zostań tam. I miejmy nadzieję, że za dziesięć lat nie będziemy ich potrzebować, ponieważ kobiety będą częścią DNA przemysłu”.
Nowa KE, nowe podejście?
Nawet gdy kobiety są u władzy, droga do równości nie jest prosta. Przewodnicząca Komisji Europejskiej Ursula Von der Leyen była krytykowana za obniżenie roli komisarza ds. równości do szerszego komisarza ds. gotowości, zarządzania kryzysowego i równości.
Hadja Lahbib, nowa komisarz, otrzymała zadanie opracowania planu działania na rzecz praw kobiet na Międzynarodowy Dzień Kobiet w 2025 r., który będzie podstawą nowej strategii na rzecz równości płci.
Publiczność, w której przeważały kobiety, mówiła o znaczeniu sojuszu i zmiany męskiego sposobu myślenia, po czym zadano pytanie: „Czy mężczyźni mają motywację do wprowadzenia zmian, aby pomóc kobietom?”
Isotta Cerri, dyrektor działu inżynierii materiałowej w dziale badawczo-rozwojowym Toyota Motor Europe, zauważyła, że mężczyźni powinni być sojusznikami, ale dodała, że „Czasami, gdy patrzymy na brak postępu i na mężczyzn na stanowiskach kierowniczych, [and] trzeba się zastanowić, czy chcą zrezygnować ze swoich przywilejów i stworzyć szansę dla kobiet”.
Dla Schömann wybór kobiet był jasny: „Kobiety muszą zmienić swoją rolę w społeczeństwie” – stwierdziła.
Artykuł ten stanowi kontynuację debaty politycznej „Likwidacja różnicy między płciami – jak wzmocnić pozycję kobiet na stanowiskach kierowniczych w przemyśle?” Wspierane przez ACEA.
[Edited By Brian Maguire | Euractiv’s Advocacy Lab ]
