WIRED: W tym roku Tether zdecydował się na dywersyfikację swojego modelu biznesowego, stawiając na kapitał wysokiego ryzyka. Opowiedz mi o uzasadnieniu.
Ardoino: Tether stał się w ciągu ostatnich dwóch lat niezwykle zyskownym dzięki podwyżce stóp procentowych. Kiedy zaczynał się Tether, na rezerwie można było zarobić 0,2 procent, ale dziś można zarobić 5,5 procent. Oczywiście może to być ograniczone w czasie – słyszymy o potencjalnych obniżkach stóp procentowych – ale nawet przy inflacji na poziomie 3–4 proc. bardzo trudno jest wrócić do scenariusza 0,2 proc.
W ciągu ostatnich 24 miesięcy Tether zarobił około 11,9 miliarda dolarów. Za taką kwotę moglibyśmy to wszystko rozdać akcjonariuszom, żeby wszyscy byli zadowoleni. Zamiast tego część tej kwoty jest dodawana do rezerwy w celu dalszego wsparcia stablecoina, a reszta jest w zasadzie utrzymywana w części inwestycyjnej.
Jaka jest Twoja teza dotycząca inwestycji typu venture? Wygląda na to, że patrzysz poza branżę kryptowalut.
Wywodzimy się z bitcoina – w głębi serca jesteśmy bitcoinerami. Może nie jesteśmy idealni w byciu ludźmi, ale staramy się nosić ze sobą etos bitcoina w zakresie wolności finansowej, wolności słowa i wolności dostępu do technologii w każdym przedsięwzięciu, w które inwestujemy.
Koncepcję decentralizacji można zastosować w różnych obszarach, takich jak sztuczna inteligencja. Już teraz widzimy, jak sztuczna inteligencja jest mocno upolityczniona. Wierzymy, że posiadanie gracza niezależnego od klasycznych aktorów – takich jak Amazon, Microsoft i Google – będzie bardzo, bardzo ważne.
To samo dotyczy innej ważnej technologii: interfejsu mózg-komputer, w skrócie BCI. To będzie mieć fundamentalne znaczenie w przyszłości. Bardzo ważne będzie budowanie interfejsów mózg-komputer szanujących prywatność ludzi – zapewniających, że dane pozostaną lokalne i nie będą gromadzone przez te same firmy prowadzące platformy mediów społecznościowych.
Nie jesteśmy klasycznym VC. Nie rzucamy pieniędzmi w firmy tylko po to, by znaleźć jednorożca, który sprawi, że będziemy 100X. Oczywiście byłoby to miłe, ale musi być zgodne z naszą wizją. Współzależność, odporność i dezintermediacja – te pojęcia są dla nas bardzo ważne.
Ile kapitału Tether przeznaczy na inwestycje typu venture?
Zawsze będziemy traktować priorytetowo działalność związaną ze stablecoinami, ponieważ zarządzanie ryzykiem jest bardzo ważne. W tej chwili mamy dobry bufor ponad rezerwę, ale jeśli USDT będzie nadal rósł, zwiększymy go proporcjonalnie.
Ale prawie wszystko inne – powiedziałbym, że ponad 90 procent zysków osiąganych przez Tether – będziemy starali się ponownie zainwestować w rzeczy, które są ważne dla nas i naszej społeczności. Nie musimy dawać dużych sum pieniędzy w formie dywidend.
Niektóre VC słabo poradziły sobie z oceną charakteru założycieli kryptowalut, a niektórzy z nich – jak Sam Bankman-Fried – zostali później skazani za oszustwo. Jak planujesz zapewnić, że Tether nie popełni tych samych błędów?
Zaglądanie pod każdą skałę i dokładna analiza due diligence to jedyny sposób na zaoszczędzenie zainwestowanego kapitału. Nie każda inwestycja będzie idealna, ale do każdej firmy podchodzimy całym sercem i mózgiem, aby zapewnić maksymalny efekt.
