Badanie przeprowadzone przez Valentinę A. Assenovą i Raphaela Amita z The Wharton School na Uniwersytecie Pensylwanii pokazuje, że udział w programach akceleracyjnych startupów znacząco poprawia wydajność przedsiębiorstw po akceleracji.
To badanie, opublikowany w Dziennik zarządzania strategicznegoanalizuje dane pochodzące od ponad 8500 startupów ze 176 krajów, dostarczając kluczowych informacji na temat tego, jak projekt programu akceleracyjnego kształtuje sukces startupów.
Akceleratory start-upów odegrały kluczową rolę we wspieraniu ekosystemów przedsiębiorczości na całym świecie, oferując zasoby takie jak kapitał zalążkowy, mentoring i ustrukturyzowane programy edukacyjne. Badanie wykazało, że start-upy uczestniczące w akceleratorach częściej pozyskiwały kapitał wysokiego ryzyka, skalowały przychody i zwiększały zatrudnienie w porównaniu do tych, które nie ukończyły tych programów. Średnio udział w akceleratorach zwiększył przychody i możliwości pozyskiwania kapitału przez start-upy, jednocześnie zwiększając ich zdolność do przyciągania najlepszych talentów poprzez wyższe płace.
„Nasze ustalenia podkreślają znaczenie projektu programu dla maksymalizacji korzyści płynących z udziału w akceleratorze” – powiedziała Assenova, główna autorka badania. „Dostosowując swoją ofertę do unikalnych potrzeb startupów – czy to ze względu na branżę, etap rozwoju, czy doświadczenie założycieli – akceleratory mogą uwolnić pełny potencjał tych przedsięwzięć”.
Badanie to oferuje praktyczne spostrzeżenia przedsiębiorcom pragnącym wykorzystać akceleratory do udoskonalenia swoich modeli biznesowych i skutecznego skalowania. Decydenci i inwestorzy mogą również wykorzystać te ustalenia do wspierania programów zapewniających start-upom spersonalizowane zasoby o dużym wpływie, szczególnie na rynkach wschodzących, gdzie ekosystemy przedsiębiorczości wciąż się rozwijają.
W badaniu przeanalizowano dane z Global Accelerator Learning Initiative obejmujące 23 364 wnioskodawców akceleratorów w ciągu sześciu lat (2013–2019). W badaniu zastosowano rygorystyczne metodologie, w tym oceny porównawcze startupów przyspieszonych i nieakcelerowanych, aby wyizolować czynniki przyczyniające się do sukcesu po zakończeniu programu.
Więcej informacji:
Valentina A. Assenova i in., Gotowy do wzrostu: badanie związku pomiędzy projektem programu akceleracyjnego a wynikami startupów, Dziennik zarządzania strategicznego (2024). DOI: 10.1002/smj.3581
Cytat: Badanie podkreśla transformacyjny wpływ programów akceleracyjnych na start-upy na całym świecie (2024, 16 grudnia), pobrano 16 grudnia 2024 z https://phys.org/news/2024-12-highlights-impact-startups-worldwide.html
Niniejszy dokument podlega prawom autorskim. Z wyjątkiem uczciwego obrotu w celach prywatnych studiów lub badań, żadna część nie może być powielana bez pisemnej zgody. Treść jest udostępniana wyłącznie w celach informacyjnych.