Badania pokazują, że firmy, które dokonują samoregulacji w celu ograniczenia szkodliwych praktyk, zwiększają zyski

Nowe badania Cornell wykazały, że firmy w Chinach, które samoregulują się w celu ograniczenia szkodliwych praktyk społecznych – co jest coraz bardziej powszechną strategią – z większym prawdopodobieństwem przyciągną nabywców dbających o reputację i zwiększą swój eksport do świata zachodniego.

Aktywizm w ostatnich dziesięcioleciach skłonił wiele firm i sektorów do przyjęcia kodeksów postępowania, systemów certyfikacji i innych rodzajów samoregulacji w celu zarządzania szkodliwymi praktykami środowiskowymi i społecznymi w swoich łańcuchach dostaw oraz ochrony swojej reputacji, powiedział Duanyi Yang, adiunkt w Departament Globalnej Pracy i Pracy szkoły ILR.

„W środowisku akademickim panuje znaczny sceptycyzm co do uczciwości jednostek certyfikujących i potencjalnej korupcji w procesie certyfikacji, szczególnie w krajach rozwijających się” – powiedział Yang, współautor książki „Self-Regulation for Reputation Sensitive Buyers: SA8000 in China” co było opublikowany 25 listopada Nauka o zarządzaniu.

„Odkryliśmy, że regulacje prywatne rzeczywiście przyciągają firmy oferujące wyższe płace, ale nie podnoszą płac i nie mogą być postrzegane jako substytut rokowań zbiorowych i regulacji publicznych” – kontynuował Yang.

SA8000 to międzynarodowy standard certyfikacji, który zachęca organizacje do opracowywania, utrzymywania i stosowania społecznie akceptowalnych praktyk w miejscu pracy. Osoby stosujące SA8000, które w Chinach są uważane za najlepszy w swojej klasie standard warunków pracy, wykazywały wyższe wynagrodzenia pracowników przed certyfikacją w porównaniu z podobnymi firmami, które nie przyjęły rozwiązania w tym kraju, co zaskoczyło badaczy. Przyjęcie certyfikatu SA8000 doprowadziło również do wzrostu sprzedaży na rynki zagraniczne, na których rezydowali nabywcy wrażliwi na reputację.

Aby przeprowadzić badania, autorzy uzyskali dane od Social Accountability International, w których zebrano nazwy i daty certyfikacji każdego przedsiębiorstwa posiadającego certyfikat SA8000 w Chinach kontynentalnych w latach 1998–2008. Porównali 199 certyfikowanych firm z firmami wymienionymi w corocznym badaniu przedsiębiorstw przemysłowych przeprowadzone przez Chińskie Narodowe Biuro Statystyczne, a następnie zmierzono płace pracowników i dochody uzyskane z eksportu do innych krajów.

Oprócz pomiaru przychodów z eksportu do świata zachodniego Yang i jej współautorzy — Greg Distelhorst z Uniwersytetu w Toronto i Judith Stroehle z Uniwersytetu St. Gallen w Szwajcarii — odkryli, że chociaż płace pracowników były początkowo wyższe w tych krajach, przedsiębiorstw początkowe zyski nie ulegały poprawie w miarę upływu czasu.

„Chociaż firmy zwykle ciężko pracują, aby przejść poprzeczkę w celu uzyskania certyfikatów, po ich uzyskaniu nasze badania pokazują, że eksportowały więcej do świata zachodniego, ale nie zrobiły wiele więcej, aby w dalszym ciągu podnosić płace pracowników, aby stać się lepszym lub lepszym firma odpowiedzialna społecznie” – powiedział Yang.