McNulty: Po pierwsze, będzie potrzebował jasnej wizji, która zapewni zespołowi tożsamość, jakiej nigdy nie miał pod rządami Erika ten Haga. Będzie musiał wykazać się silnym umysłem, aby pracować w nowym składzie, współpracować z nim, łącząc swoje własne pomysły z pomysłami tych, którzy są nad nim.
Będzie musiał być wystarczająco silny, aby poradzić sobie z wyjątkową presją i kontrolą związaną z zarządzaniem Manchesterem United i nie dać się nawiedzać cieniom przeszłości – chociaż niedawny brak większych sukcesów nieco ułatwi mu zadanie.
Murraya: Widzieliśmy ich jakość, gdy ostatnio Tottenham grał przeciwko nim. Nieustraszony menedżer, taki jak Ange Postecoglou, który wyruszy do ataku i będzie grał nieustraszony futbol.
Zbyt wiele było obaw związanych z objęciem funkcji menadżera Manchesteru United. Musisz poradzić sobie nie tylko z presją na boisku, ale także z globalnymi oczekiwaniami. Porażka ze Spurs w zeszłym tygodniu dała wgląd w to, czego fani United chcą zobaczyć od swojego zespołu.
Sutton: Bez cienia wątpliwości będzie chciał wejść i odcisnąć piętno na drużynie i sprowadzić własnych zawodników, ale zanim to się stanie, będzie musiał zadowolić się zawodnikami, którzy są już w United.
Największą i najważniejszą rzeczą dla każdego, kto dostanie tę pracę, będzie stworzenie tożsamości, ale czy ma zawodników, którzy od razu będą grać tak, jak chce?
Patrzę na ich pomocnika i starzejących się zawodników, takich jak Casemiro i Christian Eriksen, i widzę, że nie potrafią wywierać nacisku w sposób, w jaki chcieliby tego niektórzy menedżerowie.
W tej chwili chodzi o to, że ktoś wchodzi i powoli się rozwija, ponieważ z tego, co widzę, nie mają graczy, którzy mogliby zrobić coś drastycznie innego.
Jednak na początek nowy menedżer musi szybko zorganizować zespół i przekazać swoje przesłanie.
Schmeichel: To prawdopodobnie najtrudniejsze miejsce na świecie do gry w piłkę nożną. Aby być menadżerem, musisz być silny psychicznie. Presja wywierana na zawodników i menedżerów Manchesteru United jest bezlitosna. Wszystko, co robisz, jest pod mikroskopem.
Próbowaliśmy wielkich menedżerów, wielkich nazwisk, ale to nie zadziałało. Nie mam nic przeciwko temu, że kolejnego powołamy, który jest tylko trenerem – opiekuje się zespołem, ma swój wkład, ale patrzy na rozwiązanie. Jest to nowoczesny sposób, więc dlaczego by tego nie rozważyć?
Myślę, że to atrakcyjna praca – kadra grająca nie jest straszna. Po prostu nie ma konstrukcji, na której można by się oprzeć. Czy naciskamy? Czy utrzymujemy piłkę? Myślę, że to dobry pomysł, jeśli ktoś spędza cały swój czas na boisku treningowym.
