Wiele się nauczyłem od różnych menedżerów, dla których grałem i kolegów z drużyny, z którymi grałem, podczas wielu różnych rozgrywek na poziomie klubowym i międzynarodowym. Zebrałem i przechowuję wszystkie te informacje i czuję, że mógłbym je wykorzystać, aby naprawdę pomóc graczom i przenieść ich na wyższy poziom.
Chciałbym myśleć, że zaczerpnąłem trochę od każdego menedżera i stworzyłem własną tożsamość trenerską. Nie lubię słowa „filozofia”, ale wiem, jak chciałbym, aby moje drużyny grały.
Jednak, jak mówię, z własnego doświadczenia wynika, że najważniejsza jest atmosfera i środowisko w twoim klubie, w którym gracze ci ufają, współpracują z tobą i wierzą w to, co robisz. Jeśli tego nie ma, nie obchodzi mnie, jak dobry jesteś taktycznie, ponieważ to nie będzie miało znaczenia.
Istnieje sposób na zarządzanie zawodnikami i myślę, że Sir Alex Ferguson zrobił to najlepiej. Wiedział dokładnie, jak zarządzać lub zarządzać w skali mikro każdym pojedynczym graczem – tymi, na których mógł mieć wpływ, i tymi, którzy potrzebowali odrobiny miłości.
Chciałbym myśleć, że będzie to coś, co mi się spodoba również jako menadżer, ponieważ uważam, że jako zawodnik wszystko, czego pragniesz, to uczciwość – a w każdym razie tylko tego chciałem.
Moja podróż trenerska już się rozpoczęła, ponieważ pracowałem z akademią Manchesteru United, gdy w zeszłym sezonie zdobywałem licencję UEFA A, co bardzo mi się podobało.
Przystąpienie do kursu Pro License, który rozpoczyna się w styczniu, składa się z trzech etapów, a ja jestem już w ostatniej części. Mam nadzieję, że będzie to dla mnie naprawdę dobre, nie tylko z punktu widzenia rozwoju jako trenera, ale także jako okazja do nawiązania kontaktów.
Nie mogę się doczekać, ponieważ jestem ambitny, chcę stawiać sobie wyzwania i uwielbiam poddawać się presji. Bardzo chciałbym zaangażować się gdzieś w jakąś rolę i mam nadzieję, że za kilka lat znajdę się w miejscu, w którym będę mógł to wszystko wystawić na próbę.
Phil Jones rozmawiał z Chrisem Bevanem z BBC Sport.
